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        • 恒業(yè)黨支部2016年黨建工作述職報(bào)告
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        • 發(fā)布時(shí)間：
	2017-01-02　點(diǎn)擊次數(shù)：1155　
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          201６公司支部針對企業(yè)的實(shí)際情況
            ，大力推進(jìn)“研究型企業(yè)”
          、“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)
          ，積極開展非公企業(yè)企業(yè)文化與黨建理論研究
          ，借鑒物理學(xué)中的場理論，推動企業(yè)發(fā)展的“社會文化場理論”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)生存的社會環(huán)境是一個(gè)有方向的社會文化場，這個(gè)場無時(shí)無刻不在發(fā)揮作用
          ，牽引并約束企業(yè)沿著社會主流文化的方向發(fā)展，并將這種場的作用力稱為“非公企業(yè)發(fā)展的第三種力”
          ，它與企業(yè)家能力
          、企業(yè)生產(chǎn)資源的作用力共同推進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展，而黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要意義就在于它可助推企業(yè)的這三種力更緊密地結(jié)合
          ，從而引導(dǎo)企業(yè)在社會所期望的方向上健康發(fā)展，指導(dǎo)了自身的黨建工作與文化建設(shè)
          。
          　　積極參與公司中期發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營管理計(jì)劃的編制工作
          ，將黨和國家的政策導(dǎo)向與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，以科學(xué)發(fā)展
          、健康文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)與整體事業(yè)發(fā)展
          ，將          “包容性增長”確定為集團(tuán)中期發(fā)展戰(zhàn)略的核心，制定“調(diào)結(jié)構(gòu)
          、促轉(zhuǎn)變
          、拓規(guī)模、增盈利”的年度工作重點(diǎn)
          ，將調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
          、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式列為年度工作重心，推動企業(yè)在黨和政府期望的方向上穩(wěn)步發(fā)展
          ，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
          。公司黨支部工作的主題是：圍繞“三手”抓黨建，激發(fā)非公企業(yè)發(fā)展的“第三種力”
          。
          （一）
          、“三手”的內(nèi)容
          1、做員工政治思想工作的得力助手
          。
          2
          、做公司企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)力推手。
          3
          、做公司領(lǐng)導(dǎo)了解政策和對外溝通協(xié)調(diào)的幫手
          。
          （二）、主要做法可概括為“六抓”：
          　　1.抓引領(lǐng)--設(shè)定黨建目標(biāo)
          。恒業(yè)公司加強(qiáng)黨的建設(shè)
          ，始終有一個(gè)遞進(jìn)式的遠(yuǎn)大目標(biāo)，即將公司黨組織發(fā)展成擁有多個(gè)黨支部和一批先進(jìn)黨員群體的公司黨委
          ，增強(qiáng)黨組織的凝聚力
          ，張顯戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。圍繞上述目標(biāo)
          ，公司抓黨建堅(jiān)持一個(gè)“真”字
          ，做到主動抓黨建，主管抓黨建
          ，主線抓黨建
          ，上述目標(biāo)逐一被攻克或逼近，引領(lǐng)并激勵(lì)恒業(yè)人向著美好前景不斷邁進(jìn)
          。
          　　2.抓氛圍--營造黨建環(huán)境
          。注重思想引領(lǐng)，普及黨建知識
          ，讓全體員工了解黨的光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)
          ，引導(dǎo)其確立以黨為榮的觀念。注重環(huán)境營造
          ，在每個(gè)黨員辦公室桌上放置黨旗
          ，讓每位黨員胸前佩戴黨徵，在廠區(qū)設(shè)立大量的黨建標(biāo)識
          、標(biāo)牌
          、標(biāo)語，印上諸如“一個(gè)黨員幫帶十名職工”
          、“黨員每人每天爭做一件好事”等通俗易懂的個(gè)性化標(biāo)語
          ，努力讓每一塊“墻壁”都說“黨話”，用濃郁的黨建氛圍陶冶廣大員工
          。注重典型激勵(lì)
          ，積極發(fā)揮黨員作用，樹立黨員的威信
          。公司每年還表彰一批優(yōu)秀黨員
          ，再以典型帶領(lǐng)一般黨員、普通職工立足本職
          ，創(chuàng)先爭優(yōu)
          。
          　　3.抓基礎(chǔ)--建設(shè)一流陣地。恒業(yè)公司特別重視黨建陣地建設(shè)
          ，不惜人力
          、物力、財(cái)力打造三塊陣地：一是活動陣地
          ，公司總共投入幾十萬元建設(shè)黨員活動中心
          ，內(nèi)部設(shè)施一應(yīng)俱全，為開展黨建活動提供了硬件保障
          。二是宣傳陣地
          ，設(shè)立黨建宣傳專欄
          、櫥窗，制作“恒業(yè)之光”黨建宣傳片
          ，同時(shí)創(chuàng)辦《恒業(yè)報(bào)》
          ，每月一期，并開辟“黨的生活”專欄
          ；開播“恒業(yè)之聲”廣播
          ，每天播二次，宣傳黨員中典型事跡
          。三是培訓(xùn)陣地
          ，依托恒業(yè)學(xué)院，成立“恒業(yè)黨校”
          ，積極組織開展黨員和入黨積極分子的教育培訓(xùn)
          ，每月不少于兩次。
          　　4.抓規(guī)范--健全工作機(jī)制
          。健全黨員定責(zé)上崗機(jī)制，所有黨員掛牌上崗
          ，并結(jié)合黨員不同崗位的實(shí)際
          ，逐一明確崗位職責(zé)，抓好職責(zé)的落實(shí)與督查
          。健全黨組織工作運(yùn)行機(jī)制
          ，堅(jiān)持“三會一課”制度、民主評議黨員制度
          、黨員聯(lián)系職工制度
          、爭先創(chuàng)優(yōu)制度、黨員和黨務(wù)工作者培訓(xùn)制度
          、發(fā)展黨員考學(xué)
          、預(yù)審、公示
          、票決
            、追究制度等，全面推進(jìn)非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)
            。健全社會困難關(guān)愛機(jī)制
            ，關(guān)心每位黨員、關(guān)心每個(gè)職工
            ，做到“三必談四必訪”
            ，即有苗頭性問題必談，有困難挫折必談
            ，發(fā)生矛盾糾紛必談
            ；生病住院必訪
            ，家庭有紅白喜事必訪，家庭不和睦必訪
          ，家庭生活困難必訪
          ，讓職工感受到公司大家庭的溫暖。
          5.抓推進(jìn)--創(chuàng)新活動載體
          。實(shí)施“立體雙向”培養(yǎng)工程
          ，努力將黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員
          ；將黨員培養(yǎng)成中層以上管理干部
          ，將中層以上管理干部培養(yǎng)成黨員，為企業(yè)發(fā)展儲備了一批中堅(jiān)力量
          。實(shí)施“公推直選”活力工程
          ，采用廣泛提名、資格審查
          、競選演說
          、直接選舉等環(huán)節(jié)，公開選拔五個(gè)支部委員會的成員
          ，有效保障了基層黨員的民主權(quán)利
          ，激發(fā)了黨的基層組織的活力。實(shí)施“三有三無”創(chuàng)爭工程
          ，即“關(guān)鍵崗位有黨員
          、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員
          ，黨員身邊無事故
          、黨員身邊無次品、黨員身邊無違紀(jì)”
          ，引導(dǎo)黨員帶頭搶單
          、帶頭攻關(guān)、帶頭加班
          ，使公司黨員成為一面面旗幟
            ，飄揚(yáng)在一個(gè)個(gè)關(guān)鍵崗位上，發(fā)揮了黨員的先鋒作用
            。
          　6.抓保障--培育優(yōu)秀隊(duì)伍
            。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，黨務(wù)工作者參加過市區(qū)2級培訓(xùn)
            。注重黨員隊(duì)伍建設(shè)
            ，在堅(jiān)持定責(zé)上崗的基礎(chǔ)上，成立黨員突出隊(duì)
            、攻堅(jiān)隊(duì)等
            ，將重要項(xiàng)目
            、技術(shù)難題交給黨員，努力在實(shí)踐中提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)
            。注重入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)
            ，依托“恒業(yè)黨校”
            ，多形式
            、常態(tài)化開展入黨積極分子黨建專題教育培訓(xùn)，強(qiáng)化其黨的意識
            ，為黨員隊(duì)伍提供源頭活水
            。
          三、存在問題和不足及整改提升措施
          1
            、個(gè)別黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)不夠明顯
            ，不能較好的體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。下階段黨支部將結(jié)合實(shí)際情況
            ，開展黨員教育評議活動
            ，提升黨員的黨員和服務(wù)公司的大局意識，切實(shí)提升黨員的政治覺悟和黨性
            。
          2
          、員工流動性較大，加之文化程度
          、年齡結(jié)構(gòu)的參差不齊，員工流動性相對較大
          ，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了一定的影響
          ，下階段黨支部將對員工流失進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況開展思想政治工作
          ，提升員工的滿意度和士氣
          ，****程度減少員工流失。
          四
          、下一階段工作思路
              2017年是黨的第十九次全國代表大會召開之年
          ，這是黨和國家政治生活中的一件大事，2017年也是公司上市的關(guān)鍵之年
          。公司在不斷的發(fā)展中推進(jìn)
          ，黨支部協(xié)同公司壯大中成長自我，黨支部在企業(yè)管理工作中將發(fā)揮越來越大的作用
          ，公司也為黨支部的生存和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和幫助
          ，讓黨員干部可以更開心地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
               繁忙緊張的生產(chǎn)經(jīng)營活動還在進(jìn)行
          ，我們的黨支部又將一如既往的領(lǐng)導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)合作
          ，齊心合力
          ，繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本
          ，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中努力拼搏
          ，用我們辛勤的汗水和智慧，創(chuàng)造出良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益
          ，為公司的“做大做強(qiáng)”繼續(xù)貢獻(xiàn)力量
          ，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大召開。（支部書記  祝小明）
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