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  • 鑄造車間好領導
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  • 發(fā)布時間：
	2017/9/26　點擊次數(shù)：1080　
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  •         洪曉燕，鑄造自動線車間主任
    ，所帶的團隊是全公司人數(shù)最多的車間，僅大爐就有4個班
    ，每天一早到車間
    ，就是安排生產任務，查看鑄件質量等工作
    ，幾乎沒有坐下來休息的時候
    。
            作為團隊領頭人，洪曉燕總結出適合本車間的管理方法
    。每天的班前會
    ，必須講的安全、質量
    、生產
    ，一點也不敢遺漏，洪曉燕說：“我們車間的員工年齡偏大
    ，文化偏低
    ，正規(guī)的上課培訓效果甚微，只有每天叨嘮
    ，讓他們聽得起繭，也就聽進去了
    。”
            鑄造質量
    ，是恒業(yè)品質的第一道保障
    ，不容半點疏忽，洪曉燕總是苦口婆心的天天講質量問題
    ，拿著廢品擺在員工面前說：“我給大家算一筆賬
    ，一包鐵水報廢
    ，直接損失就是3000多元，報廢了大家的工資也要受損
    ，公司也要受損
    ，太不劃算了�
    ！睂Υ|量問題
    ，洪曉燕一直是嚴格要求，毫不留情
    ，有一次
    ，某員工憑所謂的多年經驗而導致鐵水報廢，洪曉燕立刻對其做嚴肅處理
    ，班長也受到處分
    ，大爐上的員工從此再也不敢以多年經驗自居
    ，嚴格按照流程操作�
    ，F(xiàn)在鑄件成品率大大提高，其中419線合格率達到95%-98%
    ，這都是車間領導
    、大爐長、大爐員工
    ，團隊共同努力的結果
    。
            馮卸根，鑄造手工線車間主任
    ，從黃家十五里就開始了鑄造生涯
    ，至今二十余年，帶領著手工線車間的員工
    ，為恒業(yè)事業(yè)奉獻力量
    。
            一份付出，一份收獲
    ，相信鑄造車間在洪曉燕
    、馮卸根兩位領導的帶領下，定能再創(chuàng)佳績
    ！
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